94% dos investidores acreditam que a pandemia global de Covid-19 facilitou e estimulou o investimento em proptech (startups do mercado imobiliário que utilizam tecnologias, como o CV CRM, por exemplo) no ano de 2022, em vez de desacelerar o setor. 

Quais tendências de proptech você deve observar? Quais são os benefícios que você pode colher dessas tendências de proptech para ficar à frente da concorrência? 

Antes de entrar nesse assunto, precisamos entender, porém, a importância da Indústria 4.0 no desenvolvimento mundial. Vamos lá? 

O que a Indústria 4.0 significará para os países em desenvolvimento? 

Assim como a rápida mudança tecnológica pode acelerar o progresso, também corre o risco de deixar muitas pessoas para trás. Qual seria o efeito da Indústria 4.0? Facilitaria ou dificultaria a industrialização dos países em desenvolvimento? Reduziria ou aumentaria as desigualdades? 

Historicamente, cada onda de progresso tecnológico desde a Revolução Industrial tem sido associada a desigualdades mais acentuadas entre os países. Por exemplo, antes de 1800, havia pouca disparidade de renda entre eles; hoje, a diferença média na renda per capita entre países desenvolvidos e em desenvolvimento é superior a US$ 40.000.  

O que é a Indústria 4.0? 

A Indústria 4.0 refere-se aos sistemas de produção “inteligentes” e conectados que são projetados para detectar, prever e interagir com o mundo físico, de modo a tomar decisões que suportam a produção em tempo real. Na fabricação, pode aumentar a produtividade, a eficiência energética e a sustentabilidade. Aumenta a produtividade reduzindo o tempo de inatividade e os custos de manutenção. 

As estimativas sugerem um aumento na disponibilidade da linha de produção de 5 a 15%. Também pode oferecer oportunidades de economia de energia e sustentabilidade por meio da otimização. 

Por exemplo, em um estudo de caso de uma multinacional do setor de plásticos nos Estados Unidos sobre a Indústria 4.0, o uso de sensores de energia reduziu o consumo de energia em uma de suas plantas em cerca de 40%, o que economizou mais de US$ 200.000 por ano em energia. No entanto, apenas alguns países desenvolvem e comercializam tecnologias da Indústria 4.0. 

Os EUA e a China lideram em publicações e patentes. Eles também têm as maiores plataformas digitais, metade dos data centers de hiper escala do mundo, as maiores taxas de adoção de 5G, 94% de todo o financiamento de startups de Inteligência Artificial (IA) nos últimos cinco anos e 70% dos principais pesquisadores de IA do mundo. 

A capacidade de fabricação e pesquisa e desenvolvimento de alta tecnologia é outro elemento crítico para a Indústria 4.0, que também aumenta as oportunidades para empresas em países desenvolvidos obterem uma vantagem de liderança. Por exemplo, as empresas europeias fizeram muitos investimentos em Internet das Coisas (IoT). Juntamente com a China e os EUA, eles respondem por cerca de três quartos de todos os gastos com IoT. 

Como a quarta revolução industrial impactaria as desigualdades? 

A mudança tecnológica afeta a desigualdade por meio de empregos, salários e lucros. No caso da Indústria 4.0, as novas tecnologias aumentam principalmente a produtividade. 

À medida que as empresas se tornam mais produtivas, também se tornam mais competitivas e mais propensas a contratar trabalhadores mais qualificados em empregos melhores. Ou seja, os países em que as empresas adotam a Indústria 4.0 podem esperar um aumento maior na produtividade, competitividade e salários. 

Ao mesmo tempo, a Indústria 4.0 também traz alguns desafios específicos. Por exemplo, alguns estudos preveem uma parte dos empregos perdidos na economia devido à IA e à automação. De qualquer forma, sabemos que nem todas as tarefas são automatizadas e, mais importante, novos produtos, tarefas e profissões são criados em toda a economia. 

A Indústria 4.0 na manufatura pode trazer enormes ganhos de produtividade, mas a maioria das empresas nos países em desenvolvimento precisa de mais incentivo e investimentos para usar a Indústria 4.0. 

Tendências para 2023 no mercado imobiliário para ficar de olho no âmbito da Indústria 4.0 

Agora que já explicamos como a quarta revolução industrial pode contribuir para o desenvolvimento em todos os países, vamos nos concentrar na importância da Indústria 4.0 para o mercado imobiliário.  

Como já mencionamos anteriormente aqui no nosso blog sobre mercado imobiliário, o Blog do CV, o uso de inovações tecnológicas tornou-se um pilar no campo imobiliário, agilizando as operações e levando a indústria geral a outro nível. No entanto, você não quer que sua marca seja agrupada com todas as outras. 

Estas são as principais tendências para 2023 no mercado imobiliário para impulsionar seus negócios: 

• ascensão da Inteligência Artificial nos processos de negócios,  
• gestão de relacionamento com o cliente mais completa, 
• penetração contínua na indústria da Internet das Coisas e automação, 
• mais recursos de mobilidade em ferramentas proptech, 
• desenvolvimento de ferramentas de visualização de edifícios mais intuitivas e interativas e etc. 

Avaliação de imóveis mais representativa 

O desenvolvimento de aplicativos no espaço proptech facilita a conquista de clientes e inquilinos em potencial. Esse cenário decorre da capacidade do cliente em potencial de acessar informações vitais sobre sua propriedade sem ter que se envolver em várias visitas ao site. 

Por exemplo, algumas ferramentas móveis fornecem informações sobre as especificações e comodidades do edifício, enquanto outras fornecem informações detalhadas sobre a composição social do local. 

Facilitar o acesso a essas informações cruciais permite que os clientes tomem decisões de negócios informadas, porque eles literalmente têm todos os fatos relevantes na palma de suas mãos. 

Gestão de relacionamento com o cliente mais completa 

O software de CRM, ou software para gestão de relacionamento com o cliente, foi projetado para permitir que você gerencie perfeitamente seus negócios imobiliários a partir de uma plataforma, esteja você no escritório ou em trânsito.  

Os módulos de um CRM oferecem vários recursos. No entanto, em geral, você pode esperar que o sistema o ajude a gerenciar leads imobiliários, rastrear campanhas de geração de leads, gerenciar contatos, fazer upload de documentos e contratos, gerenciar seu calendário e ficar por dentro das tendências imobiliárias, fornecendo acesso contínuo a vários sites de leads imobiliários. 

Os sistemas de software de CRM ajudam os agentes imobiliários a gerenciar seus negócios de forma eficiente e produtiva com o mínimo de tempo perdido, melhorando a personalização de suas comunicações. 

Para saber mais sobre a nova geração de CRMs imobiliários e conhecer o CV CRM, único CRM 5.0 do mercado, leia o nosso artigo: 

• A nova geração do CRM imobiliário: conheça o conceito do CRM 5.0 

Aproveitando o poder da IoT e da IA 

A fim de extrair quaisquer insights lucrativos dos dados coletados, você precisará empregar ferramentas poderosas de análise para entender o amontoado de dados diversos. 

A IoT e a tecnologia de ponta permitem que você colete e processe dados em tempo real, fornecendo informações valiosas para basear decisões críticas em suas operações imobiliárias. Além disso, aproveitar a análise de dados dos sensores da Internet das Coisas permite que você saiba mais sobre seu empreendimento, incluindo padrões de uso e fluxo de tráfego humano. 

Já no caso da construção civil, abaixo está uma lista de algumas maneiras práticas pelas quais essa tecnologia está entrando nos canteiros de obras. 

Monitoramento do local: Os gerentes de construção obtêm informações e insights em tempo real sobre trabalhadores e máquinas. 
Controle de máquinas: os sensores IoT guiam as máquinas com maior precisão sem a necessidade de envolvimento humano. 
Segurança no canteiro de obras: as medidas de segurança são aprimoradas com uma combinação de IA e IoT, o que ajuda a garantir a segurança dos trabalhadores. 
Gerenciamento de frota: a IoT pode ser usada para otimizar o gerenciamento de frota, como rotas de trânsito e manutenção de veículos. 
Gerenciamento de projetos: os dispositivos IoT podem ajudar a reduzir custos reduzindo o monitoramento do site, o que também ajuda a otimizar os orçamentos. 
Dispositivos para trabalhadores da construção civil: dispositivos diferentes podem avisar quando os trabalhadores estão perto de uma zona perigosa. Ele pode oferecer instruções em tempo real sobre como concluir tarefas com segurança e eficiência e pode ajudar a determinar a localização em tempo real de um trabalhador ferido. 

Modelagem de edifícios 3D interdisciplinar 

Modelos de construção tridimensionais fornecem planos representativos para sua propriedade. O crescimento em proptech torna mais fácil para as partes envolvidas na construção estarem na mesma página. 

A equipe de ar condicionado, elétrica e de água, por exemplo, pode visualizar o mesmo modelo que os engenheiros de construção e fazer planos coesos para instalar seus respectivos ativos sem problemas. 

O crescimento do BIM gerou ferramentas avançadas para garantir que a colaboração entre diferentes partes flua sem problemas, garantindo que o proprietário do imóvel permaneça no caminho certo na obra da propriedade. 

Tours de propriedades virtuais 

O mercado mais jovem, que é predominantemente Millennials e Gen Zers, está mais confortável comprando imóveis online. Zillow coloca esse número em torno de 39% e 36%, respectivamente. Esses dados demográficos serão seu principal mercado-alvo no futuro e, portanto, atender à experiência de compra de imóveis on-line deve colocar sua empresa em um bom lugar. 

As visitas virtuais às propriedades são eficazes para colocar o imóvel da sua incorporadora em uma boa luz para atrair compradores. 

A mesma pesquisa da Zillow descobriu que 79% dos compradores estavam confiantes e mais propensos a comprar depois de fazer um tour 3D pela propriedade ou visualizar uma planta baixa digital. 

Você pode aproveitar essa tendência para criar o desenho com mais interesse, incorporando realidade virtual e aumentada em seu tour virtual 3D. Isso permite que os clientes em potencial se imaginem no espaço. 

Quer saber mais sobre como vender imóveis no digital? Assista o episódio #18 do podcast CV na Prática, edição especial Construsummit no Youtube.  

Análise do mercado local 

Para alcançar o sucesso no setor de investimentos imobiliários, os empreendimentos dependem muito da aquisição ou construção de propriedades em áreas de seu mercado-alvo. No entanto, pode ser bastante desafiador acompanhar vários mercados regionais relevantes. 

Os aplicativos e ferramentas digitais habilitados pela Inteligência Artificial classificam os dados enquanto analisam profundamente e fornecem informações valiosas sobre o estado do mercado local. 

Isso permite que você tome decisões informadas sobre sua estratégia de investimento imobiliário nesse mercado específico. Por exemplo, a análise pode mostrar que um novo mercado está pronto para investimentos intensivos, permitindo que você compre na baixa e venda na alta. 

Em poucas palavras, a Indústria 4.0… 

A tecnologia atingiu um patamar considerável no espaço comercial e imobiliário em 2022. Várias tendências de proptech e da indústria 4.0 para o mercado imobiliário revitalizaram diferentes aspectos da indústria, mantendo-a durante a pandemia global.  

O setor abraçou a Internet das Coisas e a automação e adotou a mobilidade em uma escala mais ampla. Além disso, o big data se tornou central para vários processos-chave, arrastando o uso da IA ​​para análises complexas. 

Se você gostou desse conteúdo, convido você a ler também: 

• Faça uma gestão baseada na cultura digital e transforme sua incorporadora 
• Transformação digital no mercado imobiliário: 6 tendências para 2023 
• Proptechs e mercado imobiliário: tire suas dúvidas! 

Perguntas Frequentes sobre a Indústria 4.0 

Você já conhece o CV?    

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Em outras palavras, o que funcionou bem há apenas alguns anos pode não ser mais comercialmente viável. Aqui estão 7 inovações que você precisa acompanhar para economizar tempo e dinheiro. 

Destaques em tecnologia na construção civil 

Tudo evolui em torno de avanços e transições tecnológicas e isso inclui os seres humanos também. Ou seja, se nos desligarmos da tecnologia, o mundo estará um caos e poderá até se tornar uma não-entidade.  

Desde que a tecnologia abriu suas asas, a maior parte da indústria passou de processos de trabalho manual para automação completa. A indústria da construção não pode voar, em vez disso, a indústria teve que abraçar a nova era. 

Quer conhecer 7 tecnologias na construção civil que já foram abraçadas pela indústria? Então, confira abaixo.

1. Impressão 3D 

O uso da impressão 3D na Construção Civil é bastante difundido na China e nos Estados Unidos. Entre outras coisas, a tecnologia ajuda a reduzir o desperdício de material nos canteiros de obras, melhorar a segurança do trabalhador e reduzir o tempo de construção. Isso pode acabar reduzindo os custos de construção em 90%. 

Uma startup criada por estudantes da Universidade de Brasília chamada InovaHouse 3D está apostando fortemente na impressão 3D na construção civil. Esses caras descobriram como fazer casas de 50 m² por cerca de R$ 50 mil. 

Outra empresa brasileira chamada Urban 3D, por exemplo, está apostando em materiais sustentáveis. O primeiro produto desenvolvido por eles é um novo tipo de concreto feito com materiais recicláveis, que mantém as propriedades estruturais e é 30% mais barato. Na China, onde a tecnologia está muito avançada, há uma empresa que possui a capacidade de construir 10 casas em 24 horas usando impressão 3D. 

2. Sensores vestíveis 

Apesar de nova no cenário, a tecnologia vestível já traz inovações para a construção civil. Nos EUA, por exemplo, as empresas colocam sensores inteligentes nos uniformes dos trabalhadores para melhorar a segurança. Sensores aplicados em capacetes podem avisar se houve impacto.  

Os relógios de pulso monitoram a temperatura corporal e ajudam a evitar a exaustão térmica. Os arreios ajudam a controlar quem está em um prédio e se há uma queda repentina no número de pessoas. 

3. Piso autonivelante 

O piso autonivelante, também conhecido como concreto autonivelante, é uma inovação relativamente nova. É mais viscoso e mais fácil de usar do que outros tipos de argamassas. É 50% mais rápido de usar do que o pavimento, o que significa que é necessário menos espaço para armazená-lo. Neste exemplo, o uso de piso autonivelante aumentou o custo dos materiais em 10,31%, mas eles conseguiram montar uma laje de 450m² em apenas um dia em vez de sete, que é o tempo que normalmente leva. E, como sabemos, tempo é dinheiro! 

4. Comunicação móvel em projetos 

A maioria das atividades nas construtoras acontece no canteiro de obras, enquanto muitas decisões são tomadas no escritório. Ter uma comunicação clara entre esses dois ambientes é essencial para o sucesso de um projeto. Sem ele, engenheiros e mestres de obras podem perder muito tempo com e-mails, telefonemas e conversas de mensagens de texto para identificar problemas e encontrar uma solução. 

Por isso, um ERP como o Sienge e um CRM como o CV CRM são essenciais como conjunto de práticas para comunicação de projetos entre equipes colaborativas em vários locais na indústria da construção civil.  

De acordo com esse método, os problemas precisam ser rastreados e documentados em um único sistema – organizados e identificados em categorias que facilitam a criação de relatórios e registros históricos facilmente pesquisáveis.

5. Gestão sustentável da água 

A atual crise hídrica da Califórnia demonstra a necessidade de encontrar soluções para evitar futuras faltas. A gestão sustentável da água é essencial no planejamento estrutural para que tudo seja construído pensando na conservação da água. 

A instalação de válvulas que reduzam a pressão da água na edificação, limitadores de vazão nas torneiras e sistemas de captação de chuva são algumas possibilidades. Banheiros com duas opções de descarga e mictórios sem água também são uma grande ajuda, por resultado, a economia pode chegar a 75% em torneiras, 80% em vasos sanitários e 59% com água de reuso. 

O prédio do Sinduscon na Bahia, por exemplo, utilizou a gestão sustentável da água na construção de sua nova sede. Confira seus resultados com o uso dessas inovações:

 6. Rastreamento de ferramenta 

Muito comuns em lojas e supermercados, os leitores de código de barras ajudam você a ter controle absoluto sobre as ferramentas no canteiro de obras. O mau uso pode custar milhões às empresas e, além disso, causar acidentes se deixados em locais inadequados. 

Cada ferramenta recebe um código de barras, que deve ser escaneado no início e no final do dia. O inventário eletrônico de um canteiro de obras, por sua vez, está sempre atualizado e pode ser acessado a qualquer momento pelo administrador. 

7. Drones 

O uso de drones já é comum em muitos setores e é cada vez mais encontrado em projetos de construção. Eles estão sendo usados ​​principalmente para monitorar canteiros de obras em áreas remotas e altamente congestionadas. 

Com o uso de drones, é possível fazer mapeamento 3D e avaliações do local em tempo real. Por exemplo, os vídeos gravados podem ser convertidos automaticamente em relatórios para administradores, além disso, possíveis riscos e atrasos são monitorados em todos os momentos. 

Se você chegou até aqui, você também vai gostar de ler: 

• Drones na construção civil e as mudanças na indústria 
• O que é pé direito na construção civil: 6 fatos sobre o tema
• Benefícios do uso de Inteligência Artificial na construção civil 
• Design Thinking na construção civil: aprenda tudo sobre a abordagem
• Pix na construção civil: descubra o que é, como funciona e quais são os efeitos

A importância da tecnologia na construção civil 

O rápido avanço da tecnologia tem contribuído significativamente para o aumento da produtividade em diversas áreas do nosso dia a dia. Vivemos atualmente a quarta revolução industrial ou então chamada indústria 4.0, onde o foco principal é a eficiência e a produtividade através do uso de tecnologias avançadas e Inteligência Artificial, unindo o físico e o digital para impulsionar as operações. 

Hoje, para atender as necessidades do mercado, a indústria precisa ser ágil e na construção civil isso não é diferente. A tecnologia tem sido responsável por impactar a gestão das obras e gerar maior eficiência produtiva, com métodos que se mostram eficazes no processo construtivo e na competitividade do setor. 

Nesse cenário, as construtoras precisam priorizar o uso de tecnologias, melhorando a qualidade e o desenvolvimento dos produtos, a fim de atender às demandas de seus consumidores. 

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Desde o uso da tecnologia até a eliminação do papel, existem maneiras de reduzir suas despesas gerais sem sentir o aperto. 

No artigo de hoje, o Blog do CV vai mostrar 10 maneiras para reduzir custos na sua incorporadora.  

Redução de custos é possível? 

Em uma economia incerta, quando cada centavo conta, mesmo o menor aumento na receita ou corte de custos pode afetar a lucratividade da empresa. A boa notícia é que uma reforma em grande escala na empresa não é necessária. Muitas vezes, são etapas simples e de bom senso dentro de uma estratégia de redução de custos que melhoram os resultados, especialmente para pequenas empresas. 

O final do ano é um excelente momento para dar um passo atrás e analisar cuidadosamente suas práticas de negócios, mas qualquer época do ano será suficiente. Reserve algum tempo para considerar o que você está fazendo bem e onde pode melhorar antes de implementar medidas de redução de custos para os negócios. 

Cortar custos nos negócios pode ser complicado se você não souber por onde começar. Continue lendo para descobrir como fazer uma boa redução de custos para economizar dinheiro a longo prazo na sua incorporadora.  

• Use a tecnologia 
• Abandone o papel 
• Entre para o marketing digital 
• Reduza dívida de cartão de crédito e outros custos de transação 
• Crie um orçamento empresarial 
• Explore locais alternativos de negócios 
• Troque vários softwares por um único que seja completo 
• Compre equipamentos recondicionados 
• Maximize as habilidades de seus funcionários 

Use a tecnologia 

A tecnologia nos permite economizar dinheiro e avançar nossos negócios de maneiras que não eram possíveis há cinco anos. De teleconferência e serviços de pagamento online a software de código aberto e aplicativos de desktop remoto, há muitas maneiras de reduzir os custos de negócios com tecnologia. 

Abandone o papel 

O custo de papel, tinta, suprimentos de correspondência e postagem pode parecer mínimo às vezes, mas pode representar uma grande despesa comercial. Não usar papel ao não imprimir a menos que seja necessário, fazer a transição para uma fatura digital e um sistema de pagamento de contas e arquivar toda a papelada importante em seu computador em vez de um arquivo pode ajudá-lo a reduzir alguns dos custos comerciais recorrentes mais comuns. 

Redução de custos através do marketing digital 

Se você ainda não entrou na onda do marketing digital, está perdendo o potencial do marketing rápido, de alto resultado e baixo custo. Você pode começar com um blog, marketing de mídia social ou outra publicidade on-line e ter o potencial de obter uma resposta relativamente rápida com custos comerciais mínimos. 

Redução de custos de dívida do cartão de crédito e outros custos de transação 

Você pode reduzir seus custos comerciais imediatos cobrando despesas comerciais em seu cartão de crédito comercial, mas essa não é uma maneira eficaz de reduzir seus custos comerciais a longo prazo. Reduzir a dívida do cartão de crédito não é uma maneira rápida e fácil de reduzir os custos da incorporadora, mas é uma maneira inteligente de tornar sua empresa financeiramente mais saudável a longo prazo. 

Você também deve avaliar as taxas de juros que estão sendo cobradas nas instituições financeiras que sua empresa usa. As taxas são competitivas? E quanto ao interesse que você está recebendo através dessas instituições? Você poderia estar obtendo uma taxa melhor com um dos concorrentes do banco? 

Crie e atenha-se a um orçamento empresarial 

O orçamento anda de mãos dadas com a redução dos custos de negócios porque é impossível tomar decisões financeiras inteligentes sem uma ideia clara do dinheiro que entra e sai do seu negócio todos os meses. Um orçamento de negócios que você usa diariamente pode se tornar uma ferramenta poderosa para reduzir os custos de sua empresa de forma eficaz. 

Explore um local alternativo de negócios 

As despesas de ter um local físico de negócios podem ser imensas e, em muitos casos, isso é inevitável. No entanto, se você estiver em uma situação que pode mudar, poderá reduzir drasticamente os custos de sua empresa reduzindo o tamanho de sua localização, explorando um acordo de coworking ou até mesmo convertendo sua empresa em um negócio baseado em casa e fazendo com que os funcionários trabalhem remotamente. 

Escolha bem o software de gestão 

Quantos aplicativos você usa todos os dias? Provavelmente existem alguns aplicativos que você tem no seu computador ou celular agora que você nunca usou. Você pode reduzir os custos de sua incorporadora comprando apenas o software de que realmente precisa e evitando o custo de comprar outros aplicativos, além de quaisquer taxas de atualização necessárias para manter o software atualizado.

Compre equipamento recondicionado 

Comprar equipamentos novos com preço de varejo é um grande custo para os negócios. Você pode reduzir as despesas comprando móveis e equipamentos reformados que geralmente são tão bons quanto a nova variedade, mas oferecidos pelos fabricantes a um preço com desconto. Ou ainda comprar móveis e equipamentos usados, mas que estejam em ótimo estado.  

Maximize as habilidades de seus funcionários 

Ao procurar como cortar custos de negócios, você poderá avaliar o uso atual da experiência e das habilidades de seus funcionários. Você pode estar perdendo dinheiro ao empregar pessoas nas posições erradas. Dê responsabilidades aos funcionários com mais habilidade e eficiência nessas áreas. Não use vendedores especializados para outras tarefas.  

Você também vai gostar de ler: 

• 6 dias para redução de custos no financiamento imobiliário 
• Faça uma gestão baseada na cultura digital e transforme sua incorporadora 
• Gestão de vendas: dicas para quem quer fugir da planilha 

Conclusão 

Cada uma dessas dez maneiras de redução de custos de negócios se concentra em tomar uma decisão alternativa que pode economizar dinheiro. Se você pode adotar uma mentalidade de “custo comercial amigável”, isso vai ajudar você a reduzir seus custos comerciais todos os dias. Muitas dessas decisões inteligentes se tornarão rotina e, eventualmente, funcionarão em todas as suas decisões de negócios. 

Perguntas frequentes (FAQs) 

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Mas o que exatamente é a construção sustentável e como se faz a transição para um método de desenvolvimento mais renovável? Existem benefícios e quais são os métodos apropriados? Saiba mais lendo este artigo do Blog do CV. 

Sumário 

1. O que é construção sustentável? 

2. Métodos e práticas sustentáveis na construção civil 

3. Benefícios de práticas sustentáveis na construção 

4. Importância de práticas sustentáveis na construção 

5. Perguntas frequentes 

O que é construção sustentável? 

A construção sustentável envolve o uso de materiais renováveis ​​e recicláveis ​​em projetos de construção para reduzir o consumo de energia e resíduos tóxicos. Em outras palavras, o principal objetivo destas práticas sustentáveis é diminuir o impacto da indústria no meio ambiente, utilizando procedimentos de construção sustentáveis, praticando a eficiência energética e aproveitando a tecnologia verde. 

Enquanto várias empresas de diferentes setores de negócios estão traçando caminhos para serem mais ambientalmente responsáveis, muitas concentram suas atenções na indústria da construção, por ser considerada a maior usuária de recursos globais.  

Este setor sozinho é responsável por aproximadamente 50% do consumo mundial de matérias-primas e é um importante produtor de resíduos. Tudo isso torna a construção civil única porque, ao mudar práticas ultrapassadas, a indústria pode reduzir significativamente os efeitos do aquecimento global. 

Métodos e práticas sustentáveis na construção civil 

Hoje, muitas empresas de construção civil estão reconhecendo a importância de métodos e práticas sustentáveis e verdes de construção. Com o aumento do interesse em sustentabilidade e conservação de energia, novos avanços em tecnologia, materiais e práticas foram desenvolvidos na última década para permitir e promover a eficiência geral. 

Uma das melhores formas de implementar a sustentabilidade na construção é através dos materiais. Ou seja, os avanços tecnológicos abriram caminho para uma nova geração de materiais de construção mais robustos, leves e renováveis, como portas e painéis de acesso isolados, que podem ajudar a impulsionar as práticas tradicionais a serem mais ecológicas. 

Esses materiais ecológicos também ajudam a promover um planeta mais limpo, reduzindo a pegada de carbono dos edifícios que utilizam esses elementos. Todavia, eles têm o mesmo propósito que suas contrapartes não renováveis, além de esteticamente agradáveis ​​e muito mais eficientes. 

Mas, a construção ergonômica não se trata apenas do uso de materiais renováveis; trata-se também de implementar métodos que melhorem os esforços sustentáveis. Alguns desses métodos incluem: 

• limitar os materiais usados ​​para reduzir o desperdício; 
• controlar a gestão de resíduos, separando e reciclando; 
• construir edifícios verdes; 
• investir em projetos de reutilização adaptativa que transformam edifícios antigos; 
• gerenciar canteiros de obras para melhorar os esforços de conservação; 
• conservar energia;
• escolher materiais sustentáveis ​​e reciclados. 

Está gostando do conteúdo? Então, sugiro que leia também outros artigos sobre sustentabilidade na construção civil: 

Sustentabilidade no mercado imobiliário: descubra mais! 

Tendência na construção civil: uso de materiais não convencionais 

O futuro da construção em madeira 

Bioarquitetura: conceito, benefícios e aplicações no Brasil 

Benefícios de práticas sustentáveis na construção 

A sustentabilidade da construção não é apenas benéfica para o meio ambiente, mas também apoia o bem-estar de indivíduos e comunidades. Existem, atualmente, muitos benefícios comprovados de adotar a iniciativa verde na indústria da construção. Confira alguns logo abaixo.

1. Promove uma vida mais saudável 

Não é nenhum segredo que nosso entorno afeta significativamente nossa saúde física, mental e emocional. Ao longo da última década, designers e construtores desenvolveram uma arquitetura sustentável que afeta substancialmente o estado geral dos habitantes em edifícios verdes.  

A era moderna nos permitiu diversificar e modernizar os aparelhos do dia a dia, como iluminação e fontes de energia, condições térmicas, recursos ergonômicos e até mesmo a qualidade do ar. Por exemplo, os ocupantes que residem ou trabalham em edifícios sustentáveis ​​experimentaram uma melhoria notável em sua saúde, níveis de estresse e qualidade de vida geral. 

2. Reduz o desperdício 

Nas últimas décadas, o aquecimento global permanece uma preocupação constante devido aos seus efeitos cada vez mais evidentes em nosso planeta. A poluição e o esgotamento de nossos recursos naturais estão em níveis recordes. 

Embora estejamos quase no ponto sem retorno, ainda podemos minimizar ou retardar os efeitos iminentes das mudanças climáticas com práticas sustentáveis. Nesse sentido, as empresas de construção começaram a contar com recursos e avanços tecnológicos sustentáveis, que são benéficos para nós e promovem um ambiente mais limpo. 

3. Impulsiona a economia 

É de conhecimento geral que a indústria da construção é um motor econômico conhecido no Brasil. Em 2018, construções sustentáveis já representavam cerca de 10% do PIB do país. É seguro dizer que a iniciativa verde na construção civil ajuda, portanto, a impulsionar a economia e a criar mais empregos devido ao aumento da demanda por trabalhadores. 

4. Promove a eficiência de custos 

Um dos benefícios mais substanciais dos edifícios sustentáveis ​​são os custos de manutenção mais baixos com elementos de design especialmente projetados que ajudam a reduzir as contas de água e energia. Em outras palavras, custos operacionais e de manutenção reduzidos significam grandes economias investidas em outros lugares, como salários mais altos de funcionários ou desenvolvimento de produtos. 

Embora o custo exigido na construção de tais estruturas possa ser inicialmente mais alto do que as formas tradicionais de arquitetura não renováveis, esses layouts eficientes podem salvar empresas e proprietários de edifícios de gastos exorbitantes no futuro. 

5. Diminui o custo do material 

As práticas sustentáveis na construção utilizam materiais ecológicos sem comprometer a qualidade ou a integridade estrutural. Muitos desses materiais são reciclados e reutilizados. Entre os quais estão os biocompósitos que são comumente substituídos como materiais de construção sustentáveis ​​que provaram ser tão confiáveis ​​e duráveis ​​quanto seus equivalentes não renováveis. 

Por isso, para arquitetos verdes, a eficiência energética continua sendo sua prioridade e objetivo número um no projeto de construção. Ou seja, estruturas de edifícios que obtêm sua energia de recursos naturais – como vento, sol e água – são excepcionalmente favoráveis ​​ao nosso meio ambiente. 

6. Permite a redução da pegada de carbono 

Houve um aumento de grandes corporações apoiando e adotando iniciativas verdes. A Agência de Proteção Ambiental (EPA) nos Estados Unidos afirmou que os edifícios são responsáveis ​​por 30% de todas as emissões de gases de efeito estufa no país. Proprietários e grandes empresários estão atentos, pois impor a sustentabilidade é uma oportunidade de fazer algo positivo para a empresa e a sociedade. 

Importância de práticas sustentáveis na construção  

A demanda por uma solução mais sustentável e econômica tem crescido significativamente devido aos evidentes efeitos do aquecimento global. Resolver esta situação tornou-se uma prioridade para as empresas de construção e tomadores de decisão críticos para minimizar o consumo de matérias-primas e recursos naturais e reduzir suas pegadas de carbono. 

Para atingir esses objetivos, inúmeras empresas começaram a adotar práticas sustentáveis e medidas necessárias para projetar, reformar ou construir estruturas em conformidade com as regras ambientais e métodos renováveis. 

Embora o custo da construção renovável possa ser mais alto em todas as etapas do projeto, empreiteiros tradicionais e empresas renomadas estão realizando um desenvolvimento sustentável na construção. A adaptação de métodos e materiais sustentáveis ​​aumentou drasticamente nos últimos anos, de modo que o custo da sustentabilidade na construção civil caiu. 

No entanto, as grandes construtoras e empresas não são as únicas a melhorar seus métodos e práticas para melhorar o meio ambiente. Pessoas comuns que trabalham em seus projetos de construção podem fazer sua parte escolhendo materiais renováveis ​​e praticando técnicas sustentáveis.  

Conclusão

Então, seja usando o equipamento adequado ou implementando uma engenharia confiável voltada para a conservação, simplesmente fazer o melhor para ser eficiente em termos de energia pode ajudar a progredir nos esforços de sustentabilidade. 

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No entanto, pode ser difícil para as empresas manterem-se a par de todas essas mudanças e, ao mesmo tempo, manterem seus principais objetivos de negócios.  

Se você está procurando algumas dicas sobre como as tendências de transformação digital afetarão sua empresa nos próximos anos, continue lendo! Aqui estão seis tendências que irão impactar o futuro do mercado imobiliário. Preste muita atenção para garantir que sua incorporadora permaneça na vanguarda da tecnologia em 2023. 

Leia também 

• O futuro do mercado imobiliário: saiba a visão de 3 especialistas 
• Atendimento ao cliente: como a digitalização transformou o mercado imobiliário 
• 5 tecnologias que vão revolucionar o seu lançamento imobiliário 
• Faça uma gestão baseada na cultura digital e transforme sua incorporadora 

O que é transformação digital? 

Primeiramente, é importante que entendamos o conceito de transformação digital para seguir com as dicas do Blog do CV.  

Transformação digital é a integração da tecnologia digital em todas as áreas de um negócio, mudando fundamentalmente a forma como você opera e agrega valor aos clientes. É também uma mudança cultural que exige que as organizações desafiem continuamente o status quo e experimentem o novo. 

Como acontece o processo de transformação digital? 

O processo de transformação digital começa com a empresa tomando a decisão de transformar seus processos de negócios com tecnologia para que todos que ali trabalham possam potencializar suas habilidades e sucessos, bem como criar oportunidades de forma mais eficiente. 

O processo de transformação digital envolve o uso de tecnologias digitais para automatizar ou melhorar os processos de negócios existentes. Isso pode incluir qualquer coisa, desde automatizar a entrada de dados até implementar inteligência artificial para agilizar a tomada de decisões. 

Por exemplo, a introdução de automação de processos robóticos pode converter operações manuais encontradas em compras, gerenciamento da cadeia de suprimentos e outras funções administrativas. 

Transformação digital no mercado imobiliário: 6 tendências para 2023 

1. Análise de dados como ferramenta chave em negócios e investimentos imobiliários 

A análise de dados já está sendo usada por empresas do ramo imobiliário para obter dados e informações sobre propriedades, identificar potenciais compradores/vendedores, gerar campanhas de marketing digital e determinar preços de listagem. 

Com o advento da Inteligência Artificial (IA), a análise digital continuará sua tendência ascendente em 2023 com foco em análises preditivas que ajudam os investidores a tomar decisões mais rapidamente de acordo com suas preferências. 

A inteligência artificial ajudará as empresas a estarem melhor equipadas com as informações necessárias para atender seus clientes. Por exemplo, algoritmos de aprendizado de máquina podem processar grandes conjuntos de dados e fornecer insights sobre padrões de comportamento do consumidor que seriam usados ​​por corretores de imóveis/empresas para oferecer soluções e serviços direcionados. 

Espera-se que essa tendência digital traga uma disrupção positiva em todos os setores e não se espera que o setor imobiliário fique intocado por essa mudança digital. 

Veja também as tendências da indústria 4.0.

2. Usando o design antecipado para prever as necessidades do cliente 

O design antecipatório é uma ferramenta digital que pode se tornar ainda mais popular até 2023. Ele pode ser usado para prever as necessidades do cliente e hiper personalizar sua experiência com uma empresa (por exemplo, recomendar produtos ou serviços de que possam gostar). Mas não confunda com o uso de algoritmos.  

Essa tendência digital já é tendência em outros setores, como viagens, automotivo e entretenimento. Em breve, será o novo normal no setor imobiliário até 2023. Já estão em andamento aplicativos que usam aprendizado de máquina para prever o que os clientes querem de suas casas com base em fatores como idade, objetivos de carreira, vida familiar e assim por diante. 

3. O engajamento omnichannel é o novo normal 

O engajamento omnichannel está rapidamente se tornando a norma para muitas empresas (e seus clientes) devido ao aumento da Inteligência Artificial ​​e da automação. Com o engajamento omnichannel , corretores de imóveis e empresas podem interagir com várias pessoas ao mesmo tempo, independentemente do canal que usam. 

Isso significa que os clientes se envolverão com sua empresa por meio de muitos canais digitais (por exemplo, sites, mídias sociais, aplicativos móveis) e esperam que seus imóveis em potencial também estejam disponíveis em cada uma dessas plataformas. 

Com uma única pesquisa on-line, eles devem poder acessar todas as informações e propriedades desejadas por meio de qualquer dispositivo conforme sua conveniência. 

4. Uso crescente de assinaturas eletrônicas 

Uma tendência digital que você deve ficar de olho é o uso da assinatura eletrônica. Como as assinaturas digitais são juridicamente vinculativas, isso reduz a necessidade de contratos em papel e economiza tempo removendo etapas laboriosas de processamento de papelada para concluir negócios imobiliários.  

Ele também oferece mais controle sobre o gerenciamento de documentos para os mutuários, tornando a assinatura de documentos mais fácil do que nunca. 

Fluxos de trabalho inteligentes em torno de assinaturas eletrônicas, como assinatura paralela e sequencial de documentos, se tornarão a norma daqui para frente, simplificando o processo de assinatura em todos os aspectos. 

No mercado imobiliário, o CV CRM foi pioneiro no uso de assinatura eletrônica em larga escala durante a pandemia de covid-19. A nossa parceria com a DocuSign proporciona toda essa rapidez e segurança da qual falamos.  

Quer entender o assunto com especialistas da área? Confira o CV na Prática:

5. Uso de jornadas digitais no mercado imobiliário 

As jornadas digitais começaram a desempenhar um papel fundamental nas estratégias imobiliárias com recursos como orientações on-line, visualização 3D de todos os ângulos e assim por diante, sendo usados ​​por desenvolvedores para aprimorar a experiência do usuário final. 

A burocracia é algo que os millennials não estão acostumados e a transformação digital pode ajudar as empresas a reduzir a papelada desajeitada no setor imobiliário e substituí-la por jornadas digitais interativas. 

Estima-se que, em média, os clientes gastem 6,5 horas preenchendo diversos formulários durante as transações imobiliárias. Reduzir esse número melhorará significativamente a experiência do cliente e economizará tempo para os agentes imobiliários. 

Embora alguns formulários, como contratos de locação de imóveis, ainda possam ser preenchidos à mão, o uso de assinaturas digitais tornará mais fácil para as empresas imobiliárias gerenciar documentos como transferências de escrituras de forma totalmente digital. 

As jornadas digitais podem ser usadas para melhorar vários processos no setor imobiliário, como: 

• Captura de dados para contratação 
• Agendamento e acompanhamento de consultas 
• Citação 
• Ofertas 
• Contratos e Assinaturas 
• Gerenciamento de documento 
• Pedidos e processamento de empréstimos 

Até 2023, as jornadas digitais contribuirão muito para melhorar toda a experiência do usuário do início ao fim para empresas imobiliárias. Na verdade, as jornadas digitais são componentes cruciais da experiência digital que facilitam as transações comerciais e melhoram a satisfação do cliente. 

6. Gerenciamento de construção usando tecnologia 

O gerenciamento de construção pode ser um processo complicado e demorado, especialmente quando se trata de grandes projetos, como shopping centers ou outros desenvolvimentos de infraestrutura. 

À medida que as matérias-primas se tornam escassas e a tecnologia digital se torna mais difundida, a indústria da construção passará por uma grande transformação em 2023. 

É aqui que tecnologias digitais como IA (Inteligência Artificial) e IoT (Internet das Coisas) terão um papel importante. A integração de ferramentas digitais com as tradicionais, como etiquetas RFID, pode economizar dinheiro e tempo dos gerentes de construção, reduzindo a necessidade de inspeções manuais, permitindo que eles acompanhem o progresso em tempo real, garantindo a conclusão pontual dos projetos dentro do cronograma. 

Transformação digital: 2023 ou agora? 

A transformação digital não é um processo fácil, mas é essencial para as empresas que querem ficar à frente da curva. Exige uma revisão completa da forma como uma empresa faz negócios, desde o início. Todos os aspectos da empresa devem ser examinados e atualizados para acompanhar os tempos. 

Mas se você acha que a transformação digital ainda é algo distante, é bom você começar a repensar. Ela já começou, já é presente e envolve quase tudo o que fazemos no nosso dia a dia.  

O mercado imobiliário tem muito potencial para investir ainda mais em digitalização e é também por isso que é um setor tão promissor.  

Perguntas Frequentes

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Quem também pode lucrar bem com essa demanda é o corretor de imóveis. No artigo de hoje, vamos mostrar como se tornar um corretor de imóveis de luxo e como atuar no mercado imobiliário de alto padrão.  

• O que é um imóvel de luxo? 
• Vantagens de vender um imóvel de luxo 
• 3 dicas para iniciar no mercado de imóveis de luxo 
• Imóveis de luxo X Imóveis de alto padrão 

Muitos corretores de imóveis têm vontade de atuar no mercado de luxo, mas não sabem por onde começar. As principais barreiras são: 

• Não tenho sobrenome conhecido 
• Não tenho família rica 
• Não tenho amigos ricos 
• A minha rede de relacionamento não é rica 

Hoje vamos esclarecer essas dúvidas e mostrar como iniciar no mercado de imóveis de alto padrão e destacar-se no ramo imobiliário. 

O que é um imóvel de luxo? 

O imóvel é considerado de luxo quando, além da localização privilegiada e preço elevado, possui tamanho grande, materiais valiosos, design especializado, comodidades de alto nível e história de prestígio. Normalmente, os imóveis de luxo estão entre os 10% melhores do mercado local. 

Dependendo dos valores da propriedade na área local, os compradores que desejam comprar uma casa de luxo pagam alguns milhões de reais. 

É importante ressaltar que não há um valor fixo que especifique se um imóvel é de luxo ou não. Principalmente porque isso depende da localização da unidade. Por exemplo, um imóvel que custe R$ 1 milhão em uma cidade pequena pode ser considerado de luxo, enquanto um imóvel de mesmo valor em São Paulo pode não se encaixar nesse nicho.  

Vantagens de ser um corretor de imóveis de luxo 

Dentro do mercado imobiliário existem várias áreas de atuação e o mercado de luxo é um nicho dentro da corretagem.  

O corretor de imóveis ganha por comissão, quanto maior o valor da venda, maior será o valor da comissão. Então por que o mercado de imóveis de luxo, ou seja, de imóveis com valores agregados é atrativo? Porque as comissões são mais robustas.  

Se o corretor de imóveis vende, por exemplo, um imóvel de R$ 1 milhão e a comissão é de 4%, ele vai ganhar R$ 40 mil. Enquanto na venda de um imóvel de R$ 200 mil, o corretor vai ganhar R$ 8 mil. 

Porém, engana-se o corretor de imóveis que escolhe trabalhar no ramo de imóveis de luxo acreditando que é um caminho para dinheiro fácil.  

Até o corretor de imóveis receber a comissão, ele precisa trilhar alguns passos. Tanto quem vai vender, como quem vai comprar são pessoas de alto poder aquisitivo. Então é importante se identificar com esse público, saber se relacionar com ele para ter sucesso com este nicho.  

Outro ponto importante para o corretor de imóveis que quer atuar no ramo de imóveis de luxo e imóveis de alto padrão é que ele precisa estar munido de muita informação técnica e informações gerais para passar segurança e confiança.  

OUTROS ARTIGOS PARA CORRETOR DE IMÓVEIS 

• O corretor de imóveis precisa de inteligência financeira? 
• Portal imobiliário e corretor de imóveis: fazendo do site de venda um aliado 
• Áreas de atuação do corretor de imóveis: conheça as possibilidades 

4 dicas para o corretor de imóveis de luxo iniciar no mercado  

Se você, corretor de imóveis, não mora em um bairro de luxo, se você não tem parentes milionários, se você não tem um círculo de amigos de alto poder aquisitivo, você pode seguir essas três dicas que o Blog do CV separou para você.  

Saiba onde trabalhar 

Identifique, dentro da cidade onde você mora e quer atuar, os três bairros mais nobres e escolha trabalhar em uma imobiliária que atue nessas regiões. Isso vai te ajudar porque ela já tem corretores atuando neste ramo e você vai poder observar e aprender com eles a conversar e interagir com esse público.  

Lá você vai entender como captar imóveis de luxo e imóveis de alto padrão e vai conviver com profissionais que já fazem exatamente o que você quer fazer.  

Então a primeira dica é essa: trabalhe numa imobiliária que atua nos bairros que você selecionou.  

Conheça os bairros nobres 

Uma vez que você selecionou os três bairros nobres na sua cidade e começou a trabalhar em uma imobiliária que atua nestes locais, chegou a hora de sair de dentro do escritório e bater perna pelos bairros.  

Caminhe pelas ruas, conheça o comércio, olhe os prédios e as casas dos bairros, os nomes das ruas, pontos comerciais e de lazer. Mas por que isso? O corretor de imóveis vai precisar estar munido de todas essas informações para conseguir fazer uma venda mais segura e passar mais confiança para o cliente.  

Vista-se adequadamente 

A terceira dica que o Blog do CV separou para o corretor de imóveis que quer iniciar no ramo de imóveis de luxo e imóveis de alto padrão é vestir-se apropriadamente.  

A vestimenta de um corretor de imóveis de luxo é fundamental, pois ele estará atuando em um mercado de alto padrão que exige uma apresentação pessoal adequada.  

Se você escolheu essa área, é preciso entender que os clientes que você vai atender são impactados pela forma como você se mostra e se apresenta. Isso não quer dizer que você precisa ter o carro igual ao deles, nem morar no mesmo bairro que eles, nem vestir as mesmas roupas.  

O que deve ser evitado são roupas amassadas, cabelo bagunçado ou sujo, unhas mal feitas etc.  

Entenda a diferença entre Imóveis de luxo e Imóveis de alto padrão 

Você sabe a diferença entre imóveis de luxo e imóveis de alto padrão? Se você, corretor de imóveis, quer se especializar nesse nicho, é preciso entender que há uma diferença entre esses dois tipos de imóveis.  

Para explicar bem os dois conceitos vamos usar a explicação de Paulo Cruz da UP Real Estate.  

De acordo com Paulo Cruz, especialista neste mercado, o imóvel de alto padrão é aquele que tem o metro quadrado mais caro da sua região. Basicamente são os imóveis que estão nos bairros mais nobres da cidade.  

Porém, é possível que haja imóveis de alto padrão fora dos bairros considerados nobres. Isso acontece porque alguns imóveis apresentam características que elevam o preço dele e aí ele acaba sendo considerado de alto padrão.  

Já o imóvel de luxo, ele também é visto como um imóvel de alto padrão. Mas nem todo imóvel de alto padrão pode ser listado como um imóvel de luxo.  

Vamos te explicar o porquê disso. Imagine um imóvel de alto padrão que está em uma região nobre e que está avaliado em R$ 10 milhões, só que seus proprietários o abandonaram. O imóvel não está bem cuidado, possui acabamentos antigos, tubulação e rede elétrica muito velhas etc. Este imóvel é de alto padrão, mas não é de luxo.  

Agora imagine um imóvel até mais barato, que esteja avaliado em R$ 2 milhões a princípio, mas que seus proprietários investiram em automação, acabamentos de primeira qualidade e piso aquecido, entre outras coisas. Esse imóvel é um imóvel de luxo.  

Muitas vezes, os proprietários dos imóveis de luxo chegam a gastar até mais do que o valor do próprio imóvel em acabamentos e melhorias no imóvel. E é isso que o coloca numa posição de luxo. 

Conclusão 

Espero que com essas dicas você, que quer iniciar a carreira na corretagem de luxo e alto padrão, tenha sucesso e se especialize o mais rapidamente possível. 

Perguntas Frequentes

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Ao reduzir emissões e capturar o carbono, esse processo passa a integrar a agenda da descarbonização. Algumas regiões do país já usaram muito esse sistema. Mas como fazer para expandirmos o seu uso? Quais são os entraves e quais as possíveis soluções e tendências futuras deste método? 

Essa agenda tem tudo a ver com a descarbonização do setor da construção civil, otimização dos canteiros de obra, obras mais limpas, mais modernas, mais industrializadas.  

Vamos saber mais sobre isso.  

Construção em madeira e o Instituto Amazônia+21 

A construção civil é responsável no setor industrial por cerca de 35% das emissões de gás carbônico de todas as atividades econômicas globais. Isso é muito expressivo e pressiona o setor a pensar novos caminhos e novas tecnologias.  

A ideia é descarbonizar, não só o processo produtivo da indústria da construção, mas a própria operação do edifício e sua vida útil, que continua emitindo os gases com a utilização de materiais tradicionais. 

De acordo com Marcelo Thomé, presidente do COEMAS (Conselho Temático de Meio Ambiente e Sustentabilidade), esta é uma janela que motiva o pensamento de projetos em parceria com a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), a partir do Instituto Amazônia+21. 

O instituto é uma mobilização das nove federações de indústria da Amazônia Legal. Trata-se de um movimento empresarial genuinamente amazônico para pensar, promover e fomentar negócios sustentáveis na Amazônia.  

A partir de um estudo que foi publicado pela Federação das Indústrias do Mato Grosso, especificamente sobre madeira laminada colada e o potencial desse setor para o estado, a estimativa é que possa haver uma agregação nesta cadeia produtiva na ordem de 1400% no Mato Grosso.  

Há um estoque de terras na ordem de 15 milhões de hectares para incremento de floresta plantada apenas neste estado e o Instituto Amazônia+21 propôs à CBIC uma articulação com os nove estados da Amazônia Legal. Esta articulação contará também com a participação dos institutos Senai de inovação para que seja possível pensar num processo de encadeamento produtivo desde o setor primário, desde a floresta plantada, dando prioridade para espécies amazônicas.  

Além disso, a ideia é fomentar a produção deste insumo, a madeira, no território amazônico para que essa agregação de valor ocorra no território, retendo a riqueza e a prosperidade na região. Assim, ela deixará de ser apenas fornecedor do material. Dessa forma, a articulação pensará também na aplicação da madeira na produção de habitação de interesse social. 

Marcelo Thomé, que também é presidente do Sinduscon de Porto Velho e presidente da Federação das Indústrias de Rondônia, explica que esse projeto será transformador para o setor da construção civil na Amazônia e para a produção de habitação local.  

“O nosso objetivo é ter uma arquitetura que seja adequada ao clima, ao território e à cultura do povo amazônico, mas principalmente poder reativar do ponto de vista econômico o território gerando emprego, renda, capacitação profissional, atração de investimentos no processamento desse produto, na sua fabricação e na ativação do setor primário”, conclui. 

Construção em madeira engenheirada 

Madeira engenheirada são todos os produtos de madeira que passam por algum tipo de processamento industrial para além da madeira cerrada. Ela também é chamada de mass timber, no mercado global. São produtos específicos que vão atender ao uso estrutural na construção civil em larga escala. 

Para Ana Belizário, head de Novos Negócios da Urbem, é preciso elucidar o mercado sobre essa tecnologia, que não é mais futuro, mas sim o presente. A empresa acredita que há um potencial de desenvolvimento no Brasil pelo tamanho do seu território. 

A Urbem é uma empresa com foco na transformação da mentalidade da construção civil, arquitetura e mercado imobiliário brasileiros através do uso da madeira engenheirada como principal matéria-prima para sistemas estruturais. Trata-se de uma indústria produtora de elementos estruturais, vigas, pilares e lajes em madeira engenheirada. A primeira fábrica em larga escala desse material na América Latina.  

Os produtos em madeira engenheirada têm permitido uma disrupção no mercado da construção civil em vários lugares do mundo, desde a virada dos anos 2000, e permite a construção de edifícios em altura com bastante resistência, inclusive em situação de incêndio.  

Por que o mundo está adotando a madeira engenheirada? 

Existem três principais motivos para isso. O primeiro está ligado à agenda ESG (ambiental, social e governança). Pois este é um material renovável e que mitiga uma tonelada de gás carbônico por metro cúbico. Isso significa que, além de não emitir gás carbônico, como o concreto e o aço emitem no processo produtivo, a madeira “sequestra” carbono no seu processo de crescimento. Então é possível colocar um número muito robusto na agenda de redução de gás carbônico para a construção civil, que hoje é um enorme desafio.  

A madeira também tem sido adotada por trazer para o canteiro de obras uma resposta de sistema estrutural industrializado. O mercado tem procurado cada vez mais reduzir o trabalho manual em canteiros de obras e trazer a construção para o offside construction, que é a produção fabril, a produção industrial, onde o canteiro de obras passa a ser uma fase de montagem mais do que uma fase de produção. Isso tem uma série de impactos na saúde do colaborador, redução de acidentes, diminuição de resíduos.  

Além disso, há a diferenciação de produto. A madeira é um material muito atraente. Além disso, aqueles consumidores que passaram a exigir o orgânico na alimentação, o carro elétrico para transporte, também começam a direcionar esse olhar para as edificações. E fazem questionamentos como:  

De onde vem esse insumo?  

Qual o impacto ambiental do apartamento onde eu estou morando? 

Para Ana Belizário, o Brasil está muito acostumado a construir em concreto armado e a madeira é uma solução disruptiva, que precisa primeiro quebrar uma barreira cultural.  

Construção em madeira e o papel do setor na sustentabilidade do planeta 

Talvez em 2019, o olhar para a madeira ainda fosse no futuro, mas a demanda começou a ser criada por essa indústria que vem se consolidando em todo o mundo. 

Nos próximos vinte anos, três bilhões de pessoas, ou 40% da população mundial, vai demandar novas casas e escritórios. Toda a cadeia anseia por esse crescimento de demanda, mas é importante que isso aconteça enquanto há um olhar cuidadoso para o planeta. 

O setor da construção civil tem um papel fundamental na diminuição das emissões de carbono, já que é responsável por 39% das emissões de CO² na atmosfera. Só da construção e da produção de aço em concreto, esse percentual gira em torno de 11%. 

Cíntia Valente, gerente de Marketing da Noah, empresa de construção de ambientes sustentáveis através da madeira engenheirada, pontua que é possível desenvolver a construção civil de uma maneira um pouco menos agressiva para o meio ambiente. E a madeira provou ser um material construtivo perfeito para chegar nessa solução de continuar o desenvolvimento do setor sem impactar tão negativamente o planeta.  

O princípio de industrialização da madeira parte da premissa de trazer velocidade e sustentabilidade. É possível unir o início do processo de construção, do projeto, dos terrenos, das viabilidades, com todo o resto da cadeia, que é o fornecimento da madeira até a entrega do empreendimento final. E é possível operar tanto em edifícios comerciais como em residenciais. 

Cíntia Valente explica que o foco inicial da Noah sempre foi área corporativa, principalmente porque o vetor de inovação e crescimento, geralmente é capital, empresas e pessoas. É isso que normalmente empurra a inovação. “Hoje, a gente surpreendentemente vem sendo acionado para fazer alguns residenciais e é algo que a gente imaginava que só aconteceria mais no futuro”, comemora. 

Principais diferenças entre a construção em madeira e concreto 

Fazendo um comparativo entre as duas formas de construir, é possível identificar grandes diferenças entre o uso do concreto e da madeira engenheirada.  

Ao utilizar o concreto, há uma demora maior na construção, pois ele precisa secar para suportar peso. A produção de concreto e aço lança CO² na atmosfera e estes são materiais não renováveis. Além disso, o concreto transfere vibrações, gerando distúrbios sonoros durante a obra. E, por fim, estruturas de concreto e aço podem ruis sem avisos, especialmente quando em chamas e em terremotos.  

Quando observamos o uso da madeira engenheirada, o cenário é bem diferente. Trata-se de um material pré-fabricado, de simples montagem e que produz menos resíduos. A madeira é oriunda de reflorestamento e captura CO² da atmosfera. É um material que dissipa impacto sonoro e outros ruídos, gerando uma obra sem poluição sonora. Sem contar que a madeira tratada é resistente ao fogo e sofre menos danos em terremoto.  

Conclusão 

Não há dúvidas de que o uso da madeira já é presente no Brasil, pois a instalação de indústrias de madeira engenheirada no país significa o início da estrutura de uma cadeia voltada para isso. 

Para que o seu uso seja mais difundido é necessária uma mudança de mind set do mercado. O que não será difícil se todos observarem os benefícios dos ambientes em madeira. Comprovadamente, a exposição à madeira melhora a concentração, reduz estresse, baixa pressão sanguínea, eleva a produtividade, melhora a satisfação e cria times mais eficientes.  

E se a questão for ganho monetário, em marcos globais, o uso da madeira engenheirada reduz o tempo de obra em até 50% e aumenta os valores de locação em até 28%.  

E você? Já pensou em trabalhar e morar em um edifício ou casa projetado todo em madeira? 

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Costuma-se dizer que as pessoas não saem das empresas, elas saem dos gestores, e é por isso que é tão importante acertar esse relacionamento. Se um indivíduo não se sente apoiado ou não consegue ter conversas abertas e construtivas com seu gerente, é provável que ele fique frustrado em sua função. Isso terá um efeito de fluxo em relação ao seu desempenho no trabalho.

Sinais de uma má gestão são traços indesejáveis ​​de liderança que causam atrito entre supervisores e funcionários. Por exemplo, micro gerenciamento, prevenção de conflitos e roubo de crédito. O objetivo de apontar essas qualidades é ajudar os gestores a evitar armadilhas e liderar equipes com mais sucesso.

Lista de sinais de um mau gerente no mercado imobiliário

De feedback ruim a favoritismo e prevenção de conflitos, aqui está uma lista com oito erros que líderes eficazes evitam no mercado imobiliário.

• Micro gerenciamento
• Falta de feedback
• Incapacidade de dizer “não”
• Ausência de empatia
• Desorganização
• Fuga de conflitos
• Falta de delegação
• Favoritismo

Micro gerenciamento

O micro gerenciamento é uma das características mais citadas de uma má gestão. Em vez de dar à equipe tempo, espaço e autonomia para executar, os micro gestores observam demais e ditam cada parte do processo. Esses chefes exigem atualizações constantes que podem atrasar ainda mais o resultado e tornar o trabalho tedioso.

Essa abordagem pode esmagar a criatividade e prejudicar a produtividade. Os funcionários lutam para encontrar alegria e significado no trabalho sobre o qual não têm propriedade e controle. Sem mencionar que a necessidade de supervisionar e aprovar cada ideia ou ação transmite uma falta de confiança.

Os líderes são responsáveis ​​pelos resultados da equipe. A ansiedade sobre os resultados potenciais muitas vezes leva gerentes inexperientes ou inseguros a monitorar e controlar cada etapa da operação.

Como corrigir: Confie na sua equipe! Depois que você e a equipe decidirem com que frequência os feedbacks devem ocorrer, tente cumprir esse acordo. Muitas vezes, quando os gerentes fornecem autonomia e espaço à equipe, os funcionários retribuem essa confiança atendendo e superando as expectativas.

Falta de feedback

Fornecer feedback é uma das responsabilidades mais importantes da gestão. O principal papel do gestor no local de trabalho é avaliar e orientar os funcionários. Um gerente que deixa de fornecer insights de desempenho ignora esse dever, e o silêncio nega aos funcionários a chance de crescer.

Alguns gerentes temem confrontar a equipe com avaliações. Outros apenas oferecem críticas sem reconhecer contribuições positivas. Então, alguns supervisores assumem que o “bom trabalho” ocasional é suficiente sem maiores detalhes. Alguns gerentes negligenciam dar feedback. Esta é uma arte que muitos lutam para dominar.

Como corrigir: Agende revisões formais regulares em uma base anual, trimestral ou mensal. Além disso, crie oportunidades para avaliações mais informais. Interprete e pratique a entrega de comentários construtivos fora do trabalho para se sentir mais confortável com o processo.

Incapacidade de dizer “não”

Há um número surpreendente de gestores que se sentem desconfortáveis ​​em dizer “não”. Essas pessoas têm problemas para enfrentar seus chefes, outros departamentos e, às vezes, até mesmo sua própria equipe.

Essa propensão a agradar as pessoas leva a problemas. Por medo de decepcionar colegas ou supervisores, um gestor pode aceitar exigências irracionais e assumir promessas impossíveis de serem cumpridas pela equipe. Ou o gerente pode deixar de vetar uma ideia que não seja do interesse da empresa ou da equipe.

O gestor deve ser a voz da razão e não deve ser avesso a reagir. É preciso haver um equilíbrio entre manter a paz e os efeitos a longo prazo ocasionados por uma decisão ruim.

Como corrigir: Perceba que acomodar colegas de trabalho não é um jogo de soma zero. Agradar uma parte pode incomodar a outra. Tome decisões com base nos interesses comerciais, não apenas na polidez. Pratique dizer “não” para se sentir mais à vontade para defender as necessidades de sua equipe.

Ausência de empatia

A falta de empatia é uma das piores características da má gestão, principalmente porque essa qualidade estabelece as bases para outros maus comportamentos. Um gestor que não reconhece os sentimentos dos funcionários pode não pensar duas vezes antes de espalhar informações que comprometam seu colaborador, gritar ou exigir demais.

Em sua forma mais extrema, essa qualidade aparece como abuso no local de trabalho. No entanto, manifestações mais sutis desse traço incluem chefes que culpam os funcionários por tirar licença médica, por exemplo.

Geralmente, esse tipo de comportamento indica indiferença com a vida dos funcionários fora do escritório e com as formas como fatores externos podem afetar o desempenho. Embora o profissionalismo dite que os trabalhadores não devem deixar problemas pessoais interferirem no trabalho, todos estamos propensos a um dia ruim ocasional.

Eventos significativos como morte, doença e nascimentos cobram um preço ainda maior, e esperar que o funcionário não mostre nenhum efeito não é razoável.

Como corrigir: Pratique a atenção plena e a autoconsciência. Nos momentos em que você não puder demonstrar gentileza, dê espaço aos seus funcionários. Faça um esforço para observar e imaginar os sentimentos de outras pessoas. Confie em si mesmo para traçar a linha entre ser legal e ser aproveitado.

Desorganização

A desorganização é uma das principais características do gestor incompetente. Há uma linha tênue entre ser um pouco disperso e ser consistentemente bagunçado. A desorganização se torna um problema quando os gerentes constantemente esquecem detalhes, perdem documentos e faltam a reuniões. Esse comportamento define um padrão ruim para o departamento e também pode causar trabalho extra para outros membros da equipe.

Um gerente deve ser capaz de manter seus próprios assuntos em ordem antes de lidar com uma equipe inteira. Um líder que não consegue ter controle não inspira muita confiança em sua capacidade de organizar e supervisionar um departamento. A distração ocasional ou bagunça é tolerável, mas a aparência de estar perpetuamente perdido não é boa.

Como corrigir: Encontre ou crie um sistema que funcione para você. Reserve uma ou duas horas no início ou no final de cada semana para organizar seus documentos e afazeres. Avalie se você precisa de um assistente ou apenas precisa agir em conjunto.

Fuga de conflitos

Evitar conflitos é um dos principais sinais de uma gestão ruim. Alcançar a harmonia da equipe é o objetivo do gerente, porém tentar evitar qualquer tipo de desacordo muitas vezes tem o efeito oposto. Quando os gestores reprimem as disputas sem abordar as causas subjacentes, o ressentimento pode se acumular e uma discussão ainda maior pode surgir no futuro.

Em vez de tentar eliminar qualquer sinal de problema, os líderes devem ensinar as equipes a navegar e resolver divergências com respeito. É papel do gestor liderar a mediação, difundir a tensão, negociar e orientar o grupo para o compromisso.

Ignorar os problemas só irá procrastinar o problema até que a situação atinja um ponto de ebulição.

Como corrigir: Estabeleça um processo de mediação com antecedência para fornecer uma estrutura para a solução de problemas. Incentive práticas produtivas de comunicação e ensine os colegas de equipe a manter diálogos respeitosos.

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Falta de delegação

O não-delegante é um mau gestor disfarçado de bom gestor. Essa abordagem pode conquistar a admiração e a lealdade da equipe durante os horários de pico, mas também pode despertar a ira da equipe em temporadas mais lentas. Os gerentes que insistem em assumir tarefas que os colegas de equipe são capazes de realizar estão a um passo dos micro gerentes.

Esses líderes geralmente assumem mais responsabilidades do que têm possibilidade de concluir. Quando o gestor executa o trabalho dos colegas de equipe, os gargalos geralmente aparecem nos fluxos de trabalho. Sem falar que quando o líder constantemente intervém e assume tarefas dos funcionários, eles nunca aprendem a realizar as tarefas corretamente, perpetuando o ciclo.

Como corrigir: Perceba que seu papel como gestor é treinar e orientar os funcionários, não fazer tudo sozinho.

Favoritismo

Um gestor ideal trata todos os membros da equipe igualmente. Chefes ruins têm favoritos. Esses líderes podem ter relacionamentos pessoais com subordinados diretos, por exemplo. Ou o chefe pode gostar mais de um funcionário do que dos outros. Preferências não são crime, no entanto, o tratamento especial é um pecado capital da gestão.

Esses líderes dão oportunidades e privilégios não baseados em mérito ou habilidade, mas sim em sentimentos pessoais. O tratamento preferencial é desencorajador e desmoralizante para os empregados não favorecidos. Não há incentivo para tentar ou se esforçar se a recompensa e a consideração forem automaticamente para o preferido do gerente.

Como corrigir: Esteja atento às interações que você tem com sua equipe. Faça anotações sobre privilégios. Se um funcionário o pressionar para um tratamento especial, converse francamente sobre sua necessidade de permanecer imparcial, apesar de seu relacionamento próximo.

Conclusão

Um gerente não é apenas responsável pela produção de uma equipe, mas também é responsável por apoiar os indivíduos dentro de suas equipes. Isso significa entender o que os impulsiona e motiva, quais são seus pontos fortes e como orientá-los nas áreas que precisam desenvolver. Grandes líderes são bons comunicadores e exibem um alto nível de inteligência emocional.

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O que nós, do Blog do CV, podemos fazer é mostrar a visão de três especialistas do setor da construção civil sobre as perspectivas para o mercado imobiliário a curto, médio e longo prazo. E fizemos! Entenda no artigo de hoje.  

ENIC aborda o futuro do mercado imobiliário 

De 20 a 23 de junho, foi realizada a 94ª edição do ENIC, o Encontro Nacional da Indústria da Construção. O evento é considerado o mais importante do setor no Brasil e é realizado pela CBIC – Câmara Brasileira da Indústria da Construção.  

Entre os muitos painéis apresentados durante o encontro, um deles reuniu o presidente da CBIC, José Carlos Martins, e três especialistas do ramo para falar sobre o futuro do mercado imobiliário. São eles Eduardo Fischer, CEO da MRV Engenharia, Rafael Garcia, diretor comercial da GC Engenharia, e Ricardo Gontijo, CEO da Direcional Engenharia.  

Leia abaixo os comentários que cada um desses experts fez durante o painel “Futuro do Mercado Imobiliário” no 94º ENIC e saiba o que esperar para a indústria da construção civil nos próximos anos.  

“Existe uma carência absurda de imóveis no Brasil” 

Eduardo Fischer – CEO da MRV Engenharia 

“O que temos visto nos últimos dois anos é um processo inflacionário nunca visto antes e isso desestabilizou o setor. Principalmente no segmento direcionado para o programa Casa Verde e Amarela.  

Mas, pelo lado positivo, temos o privilégio de estarmos em um mercado que tem a demanda muito maior do que a oferta. Existe uma carência absurda de imóveis no Brasil, que só cresce a cada ano.  

Em contrapartida, a nossa indústria tem um problema de capacidade de crédito, de acesso a crédito que viabilize a realização desse sonho do brasileiro, que é o sonho da casa própria.  

O setor de habitação gera muito emprego, tem uma participação grande no PIB brasileiro e resolve um problema social importante. Este é um momento de oportunidade, é assim que eu enxergo.  

Eu vejo os governos, seja o Federal, os estaduais ou os municipais, muito interessados em endereçar os problemas que tivemos nos últimos 18 meses com o objetivo de dar, a essa indústria, as ferramentas que ela precisa para poder continuar gerando emprego, crescendo e sendo rentável. É do interesse que todos que essa seja uma indústria sólida, saudável e em crescimento.  

Apesar dos últimos 18 meses terem sido especialmente duros, eu enxergo meses melhores pela frente. Em 2023, especialmente.  

Independentemente da situação macroeconômica do país, eu vejo condições para que a nossa indústria volte a estar mais equilibrada e que a gente consiga atender as demandas de habitação da população brasileira. E ao mesmo tempo ter uma rentabilidade de negócio saudável. O que está sendo desenhado como projeto de habitação no Brasil para o futuro vai nos permitir isso.” 

“As incorporadoras estão investindo mais em arquitetura e marketing digital” 

Rafael Garcia – Diretor Comercial da GC Engenharia 

“Temos um cenário desafiador pela frente: a pressão dos custos somada a uma inflação elevada. O resultado disso é que enquanto os custos estão subindo de elevador, o preço de venda está subindo de escada.  

Falando mais especificamente sobre quem constrói no segmento de alto padrão, o problema está em fechar a conta das nossas viabilidades, pois a margem está muito espremida.  

Mesmo assim, eu tenho visto uma corrida das incorporadoras para o alto padrão com o intuito de buscar uma diferenciação de valor agregado. Um dos motivos é que quem está construindo para as classes B e C está brigando por preço no mercado.  

As incorporadoras estão, portanto, investindo mais em arquitetura, marketing digital e dando mais apelo visual ao produto para conseguir aumentar o valor do metro quadrado. E isso está puxando o preço para cima. 

O problema disso é a generalização do alto padrão; é qualquer empreendimento virar alto padrão. As pessoas precisam saber identificar o custo de investimento de diferenciais construtivos, como localização, por exemplo. Não dá para banalizar.  

Em Porto Alegre, cidade de atuação da GC Engenharia, as incorporadoras estão direcionando os seus investimentos mais para esse produto e viabilizando seus negócios. É uma relação tênue, pois temos que ter cuidado com a superoferta no mercado.  

Então, eu acredito que os projetos que realmente carregam o DNA do alto padrão, esses sim vão ter sucesso nessa puxada de preço, no valor agregado. Já outros vão acabar naquela briga de preço.  

É um cenário de desafio, mas as empresas estão se profissionalizando e estão estudando muito os projetos, tendo uma grande preocupação com a assertividade. Não há espaço para grandes aventuras no mercado agora.” 

Veja essas dicas para profissionais do setor imobiliário.

“Quem está comprando um imóvel agora está fazendo um bom negócio” 

Ricardo Gontijo – CEO da Direcional Engenharia 

“Nos últimos 13 anos, desde a criação do Minha Casa, Minha Vida, que posteriormente foi transformado no Casa Verde e Amarela, nós nunca vimos uma situação com o aumento de custo nesta magnitude.  

Esse programa foi muito bem desenhado, é um dos programas de habitação dos mais bem sucedidos no mundo. Seu formato de funcionamento permitiu que diversas empresas atuassem no programa, pelo fato de ter um modelo associativo. Isso significa que o banco concede o crédito e o cliente assina o contrato de financiamento no momento da venda, ao invés de esperar o repasse. 

O Casa Verde e Amarela traz a capacidade de várias empresas participarem do programa justamente por exigir menos capital para poder executar a obra.  

Mas com esse cenário inflacionário, eu diria que a nossa realidade não estava definitivamente adaptada para a situação que temos vivido.  

Temos um programa onde o preço final é fixo, não é ajustado nem pela inflação. Então, as empresas estão com os preços travados, com a receita travada. E aí vem o aumento de custo, o que faz com que o momento seja desafiador.  

O custo sobe, mas a receita é fixa. Um cenário nunca vivido na história desse programa, nem mesmo lá em 2015 quando o Brasil teve uma alta na inflação. 

Agora temos um cenário onde as commodities subiram demais, em parte por causa da pandemia, outra parte devido ao conflito entre Rússia e Ucrânia. E nós, do mercado imobiliário, temos um negócio que não estava preparado para essa situação. O que não significa que não apareçam várias oportunidades nesse momento.  

O Brasil forma mais de um milhão de famílias por ano. Essas famílias precisam comprar a casa própria, então sem dúvida nenhuma tem demanda e tem espaço para ser ocupado.  

Mas é um momento onde o desafio é grande e a cautela é necessária, pois o cenário tem mudado muito rapidamente e as empresas precisam se ajustar a essa realidade.  

O nosso negócio tem um ciclo muito longo. Entre comprar um terreno e entregar a obra, são de quatro a cinco anos e, nesse tempo, muita coisa muda. Então é preciso trabalhar conservadoramente para que se consiga atravessar esse cenário imprevisível da melhor forma possível.  

Apesar dos custos dos insumos terem subido bastante, os preços de venda não subiram na mesma proporção. As empresas têm operado com uma margem comprimida. Mas, existe uma perspectiva dessas margens serem recompostas para manter a atratividade do negócio. 

Então, olhando para frente, quem está comprando um imóvel agora, muito provavelmente, está fazendo um bom negócio. Eu acredito que ainda exista uma tendência no aumento dos preços de venda para recuperar o que houve de aumento de custos.  

Esperamos que seja a fase final desse cenário inflacionário no nosso setor. Com os aumentos de juros, especialmente nos Estados Unidos e, em breve, na Europa, existe uma expectativa de que essas economias tenham uma certa arrefecida e, com isso, as commodities possam cair de preço.  

A expectativa é que a gente tenha custos mais comportados para que a nossa população efetivamente consiga continuar a ter capacidade de compra de imóvel. A gente não quer que diversas famílias sejam excluídas do mercado pela necessidade contínua de implemento de preços. 

Começamos a ver uma sinalização de acomodação em função de um menor crescimento das economias no mundo e de que commodities comecem a ter uma estabilização ou uma queda de preço. Isso nos dará um certo alento e uma perspectiva positiva de que possamos ter um futuro mais promissor.” 

ENIC e outros temas 

O ENIC já acabou, mas todos os painéis apresentados estão disponíveis gratuitamente através do portal do ENIC 2022. O CV CRM abraçou essa ideia e participou do mais importante evento da indústria da construção civil no Brasil.  

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Alguns dos insumos apresentam reajustes acima do INCC – Índice Nacional do Custo de Construção, o que prova que o indicador já não capta a totalidade do aumento dos custos. Porém, este é o índice utilizado para reajustes em praticamente todos os contratos da construção civil. 

O aumento nos preços dos materiais utilizados no setor, como o aço, cimento e bloco de concreto, entre outros, vem acontecendo em decorrência da pandemia de Covid-19, da guerra entre Ucrânia e Rússia e do mais recente lockdown da China. Entre os muitos efeitos que esse conjunto de eventos imprevisíveis causou no mundo, um deles foi a necessidade de reequilíbrio dos contratos na indústria da construção civil.  

Para Fábio Garcez, CEO da proptech CV CRM – Construtor de Vendas, a revisão econômico-financeira desses contratos faz-se necessária para o crescimento econômico do país. “É preciso entender que a infraestrutura é a base para o desenvolvimento da sociedade e que o desequilíbrio fruto das adversidades dos últimos anos pode frear a retomada econômica pela qual tanto lutamos”, declara Fábio. 

Os índices econômicos são formulados para refletir a variação de preços médios de uma determinada cesta. De acordo com Eduardo Zaidan, vice-presidente de Economia do Sinduscon-SP, todos os indicadores devem ter suas cestas revisadas periodicamente. Durante um webinar realizado no último dia 31 de maio, Zaidan explicou o porquê.  

“A evolução tecnológica, os hábitos de consumo, o surgimento de novos materiais, as mudanças no modo de contratar, as alterações tributárias, tudo isso deveria ser levado em consideração para que o INCC continuasse refletindo a realidade do mercado”, pontua Zaidan.  

O que vem acontecendo é que, no momento de contratar, estima-se uma variabilidade esperada do INCC, levando-se em conta as características da obra, o tempo de execução, os insumos etc. Porém, alguns insumos vêm apresentando um aumento de preço por volta de 50% acima do indicado pelo índice nacional. Ou seja, com o passar dos meses, finalizar a obra tem se tornado muito mais caro do que o projetado.

No momento da contratação, estima-se uma variabilidade esperada do INCC para o caso de reajuste contratual. Para o cálculo inicial do valor da obra, são levadas em conta as características da obra, o tempo de execução, o estado do mercado em relação aos insumos etc.  

Porém, os índices, principalmente o INCC, passaram a fugir muito da variabilidade prevista inicialmente. Neste ponto, uma das partes da contratação pode passar a se sentir prejudicada. Por isso, tem se falado tanto em reequilíbrio dos contratos na indústria da construção civil. 

Entendendo a inflação setorial

Para Eduardo Zaidan, vice-presidente de Economia do Sinduscon-SP, é importante entender quais são as origens da inflação setorial no Brasil. De acordo com Zaidan, existem origens conjunturais e estruturais a serem observadas.  

Ele explica que as origens conjunturais estão nos jornais todos os dias. Trata-se da desorganização das cadeias produtivas, dos preços relativos, da desorganização da logística, da alta das commodities, do dólar e do petróleo etc.   

“Já a inflação setorial é resultado das decisões econômicas tomadas desde a saída da crise de 2008”, pontua Zaidan. Nos últimos oito anos, o PIB brasileiro encolheu pouco mais de 1,5% e a renda média das famílias brasileiras caiu cerca de 10%. “Isso deixou cicatrizes muito profundas em toda a cadeia produtiva, o mercado ficou menor, a produção de insumos ficou muito mais concentrada, menos flexível e menos ágil. E nesse cenário, qualquer aumento de demanda resulta em inflação, pois a capacidade produtiva não consegue reagir”, lamenta Zaidan.  

Diante disto, diversos atores da indústria da construção civil identificaram que é preciso pensar em uma nova maneira de contratar, mais adequada para os contratos de longo prazo. Uma forma que leve em consideração num cenário de volatilidade inerente a uma economia de dificuldade e, assim, reencontrar a rota do crescimento. 

Reequilibrando os contratos da construção civil

De março de 2020 para o presente momento, o INCC não conseguiu acompanhar a variação do preço dos insumos do atacado no local de compra para o construtor. A variação do INCC no primeiro quadrimestre de 2022 esteve por volta de 3%, enquanto diversos itens da cesta da construção civil chegaram a 10% de aumento. Isso sem falar no aumento do custo da mão de obra.  

Então, o que acontece na prática é que existe um orçamento pré-determinado, mas que é extrapolado. Não por erro da definição do orçamento, mas sim porque a variação efetiva de todos os custos envolvidos naquele empreendimento é maior do que o INCC consegue acompanhar. Ou seja, o dinheiro que a construtora recebe não é suficiente para concluir a obra.  

A solução para esse desequilíbrio vem sendo discutida por diversas instituições. Para Olivar Vitale, advogado e membro do conselho jurídico do Sinduscon – SP, a primeira recomendação não é de rompimento de contato e comunicação entre as partes, mas sim de acordo.  

“Entrar com medida judicial não é garantia nenhuma de sucesso. Nós temos que entender que por mais imprevisível que seja a Covid-19, o poder judiciário brasileiro não trata com facilidade qualquer quebra de contratos paritários, como é o caso que estamos analisando”, explica Vitale.  

O advogado lembra, ainda, que a causa pode levar anos para ser julgada e a obra vai ter que continuar enquanto o processo acontece, pois o consumidor final precisa receber o bem.  

Porém, sabe-se que nem sempre o consenso é atingido e, para estes casos, há subsídio legal para uma ação judicial.  

De acordo com Vitale, é possível usar o artigo 317 do Código Civil que diz que “quando, por motivos imprevisíveis, sobrevier desproporção manifesta entre o valor da prestação devida e do momento de sua execução, poderá o juiz corrigi-lo, a pedido da parte, de modo que assegure, quanto possível, o valor real da prestação”.  

O princípio da imprevisibilidade pode ser aplicado aos contratos que foram assinados antes de março de 2020, ou seja, antes da pandemia. Para os contratos que vieram depois disso, não há espaço para essa alegação, pois a Covid-19 já havia se espalhado.  

Para auxiliar os diversos agentes do setor, a CBIC – Câmara Brasileira da Indústria da Construção – disponibiliza um hotsite com princípios básicos para reequilíbrio contratual. Para ter acesso às informações basta clicar aqui.

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