Rentabilidade para incorporadoras: veja como lucrar mais

A rentabilidade para incorporadoras é uma das constantes conversas dentro do setor de imobiliário. Afinal de contas, a competitividade do mercado pede as empresas dispostas a otimizar seus processos, reduzir custos e aumentar a eficiência, tendo destaque e chegando no sucesso de seus empreendimentos.  

E o que eu pretendo com este artigo? Aqui meu objetivo é demonstrar um guia para que você possa visualizar o mercado e melhorar a rentabilidade para incorporadoras, aprimorando o seu negócio, desde planejamento estratégico até a gestão de projetos e a otimização de recursos. 

Por isso, convido você a ficar aqui comigo e descobrir meios de ter lucro, ter um alto desempenho na construção civil e melhorar a sua tributação de forma transparente e eficiente, tendo sucesso no final dessa empreitada que é atuar no Mercado Imobiliário Brasileiro. Boa leitura.  

Observando os indicadores de desempenho construção civil

Você sabia que um dos mapas dentro do setor imobiliário são os indicadores imobiliários? Mas afinal, o que é preciso saber? A Priore, compreenda que para aumentar a rentabilidade para incorporadoras, você tem que desenvolver um planejamento estrategicamente sólido.   

Para que isso possa acontecer, planeje da seguinte maneira:  

  • Escolha seu público-alvo: Ter clareza do perfil do cliente ideal para o seu negócio vai permitir que você crie produtos e serviços personalizados, se for o caso. 
  • Tenha metas reais: Saber definir as metas que te atraem, faz com que você e mensure, tanto em termos financeiros quanto operacionais, o seu trabalho e como executá-lo.  
  • Um plano de ação para chamar de seu: A criação de um plano de ação bem detalhado, com as ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas, pode ser sua bússola nessa aventura chamada indústria da construção civil. 

Gestão de Projetos: Otimizando a Entrega

A gestão eficiente de projetos é fundamental para garantir a entrega dos empreendimentos dentro do prazo e do orçamento previstos. Algumas práticas que podem contribuir para a otimização da gestão de projetos são: 

  • Escolha de fornecedores: A seleção cuidadosa de fornecedores confiáveis e com preços competitivos. 
  • Controle de custos: O acompanhamento rigoroso dos custos do projeto, identificando e corrigindo possíveis desvios. 
  • Gerenciamento de riscos: A identificação e o gerenciamento dos riscos que podem afetar o projeto. 
  • Utilização de ferramentas tecnológicas: A utilização de softwares de gestão de projetos para otimizar o controle das atividades. 
Na foto, uma mulher sentada em um sofá está apontando para uma prancheta e vendo alguns gráficos

Otimização recursos e visando a margem de lucro

Ter recursos e otimizá-los é crucial é essencial quando se quer reduzir custos e aumentar a rentabilidade da empresa, que no caso é visualizando a rentabilidade para incorporadoras. Com isso, algumas atividades são surpreendentes para esta operação, como:  

  • Gestão de estoque: A otimização dos níveis de estoque pode evitar o excesso ou a falta de materiais no seu planejamento. 
  • Redução de custos operacionais: A busca por oportunidades de redução de custos em todas as áreas da empresa pode fazer você economizar e ter meios para investir em algo novo.  
  • Negociação com fornecedores: A negociação de melhores condições de pagamento e preços com os fornecedores te ensina a manobrar as curvas que aparecerão no caminho. 
  • Implementação de processos mais eficientes: A revisão e otimização dos processos internos da empresa sempre dão um alívio e a ideia de caminho certo. Ou seja, atuar com a otimização de processos é sucesso. Não esqueça de fazer. 

Invista em inovação e tecnologia: chegam as oportunidades

As novidades do setor em inovação e a tecnologia tem se mostrado grandes aliadas para aumentar a competitividade e a rentabilidade para incorporadoras. Por isso, acredito que seja de bom tom você saber quais são e escolher qual delas se aplica melhor ao seu objetivo. Vejamos:  

  • BIM (Building Information Modeling): O Bim para alavancar a sua produtividade é essencial Afinal, é uma ferramenta que permite a criação de modelos virtuais de edificações, otimizando o processo de projeto e construção. 
  • Realidade virtual e aumentada: Essas ferramentas que permitem aos clientes visualizarem os imóveis antes mesmo de serem construídos. Uma super oportunidade para quem não pode ir visitar o empreendimento.  
  • Plataformas de vendas online: Optar por ferramentas que facilitam a venda de imóveis e a interação com os clientes pode potencializar o seu negócio.  

O que podemos concluir sobre rentabilidade para incorporadoras?

Se você quer aumentar a rentabilidade de uma incorporadora, tenha em mente que você terá que construir um trabalho contínuo e estratégico. Busque implementar as práticas que conversamos neste artigo dentro do seu negócio. Afinal de contas, elas podem otimizar seus processos, reduzir custos e aumentar a eficiência, fazendo com que você obtenha sucesso em seus empreendimentos e atrai mais clientes para você. Se quiser saber mais sobre o tema, fique por aqui, pois o Blog do CV está repleto de artigos sobre isso. Até a próxima!  

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Este conteúdo gratuito é oferecido para você pelo CV CRM, o único CRM 5.0 do mercado imobiliário e o maior do Brasil. O CV é a plataforma que gerencia sua jornada comercial da pré-venda à pós-venda, transformando digitalmente as incorporadoras nacionais. Com 12 anos de experiência, mais de 1000 incorporadoras clientes e mais de 300 mil corretores de imóveis associados, o CV é líder de mercado e te entrega um panorama total da sua gestão comercial na tela do computador.        

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